【榜樣力量】中鐵六局勞動模范王朝騰：東部區域競逐夢 市場開發勇爭先

2020年5月，他來到“繁花”滿城的上海，看到了長江三角洲的巨大市場潛力和經濟活力，在心中默默地給自己定了一個目標：要在這里久久為功、打開市場。在過去的四年中，他堅守初心、砥礪前行，帶領區域內的經營人員一起逆流而上，迎接各種市場考驗，終于在2023年超額完成集團公司年度新簽任務，兌現了他四年前定下的目標。他就是東部指揮部常務副指揮長王朝騰，被評為2023年度中鐵六局勞模。

在一線生產中練就本領

回望2000年，19歲的王朝騰剛畢業就來到了施工一線，從實習生開始做起，從最基礎的測量技術開始學起，在繁重的工作中沉下心來磨礪自己，在攻克一個個技術難題中充實自己。

在負責天津市薊縣熱電聯產供熱管道下穿大秦頂管工程期間，面對工期緊、安全壓力大、鐵路要點難等重重困難，王朝騰不斷地在設計院和鐵路主管處室之間奔走，一回項目部就帶著技術人員現場考察水文地質，比選各類施工工藝，優化施工方案，最終確定采用泥水平衡的盾構頂管工藝。由于科學變更了施工方案，使得該工程在11月初就順利就位。這樣的情景，在王朝騰的工作中還有很多。干實事、肯鉆研、能吃苦，也成了王朝騰的標簽。正是靠著這樣的優秀品質，王朝騰在實戰中一步一步磨礪出了真本事。

在開拓市場中急流勇進

2020年，是王朝騰工作的第二十個年頭。這一年，集團公司開始系統性的經營布局，經營戰線需要大量優秀的經營人才施展能力才華。此時，王朝騰主動請纓來到了人生地不熟的上海，開始了屬于他的開拓之路：面對市場了解度低、項目參與度低的現狀，他沒有急于求成，從整章建制開始，組織相關人員先后對既有24項經營系統管理制度進行修訂并下發實施，進而補充制定了《投標類保證金及相關業務費用實施細則》《在建項目滾動經營協調聯動細則》2項管理辦法。之后，他大力推進市場調研工作，在短短幾年內，完成了區域內84個地市和56個百強縣的市場調研，獲得了市場開發的“第一手資料”。

在人才培養上，他把指揮部所有人員派往一線，劃責任區、下任務值、落實獎勵制度，通過“人人上講臺”“KPI考核”等形式，引導職工在市場開發中快速提升自主經營能力。同時，組織精兵強將成立投資小組，培養了一支高素質投資團隊。在這些基礎工作的助力下，區域新簽合同額逐年遞增：2020年當年同比增長14.2%，2021年同比增長25.7%。

在市場逆境中擔當作為

2023年，面對建筑市場整體萎縮、競爭“白熱化”的局面，王朝騰沒有知難而退，更沒有“等靠要”，他始終記得四年前來上海的目標，并立志要在市場逆境中自立自強、爭取主動。于是，他帶領職工主動分析市場形勢，制定了“公招投資并重”“第二曲線”發力的經營策略。他以身作則，帶領職工找項目、找資源、找客戶，學政策、學金融、學投資，在王朝騰和團隊的共同努力下，2023年中標了安徽省新能源和智能網聯綜合開發項目，實現了市場化合作和專項債模式相結合的模式創新。除此之外，還中標了股份公司首個航道旅游投資項目——新安江旅游航道整治工程，填補了集團公司的業績空白。2023年，東部指揮部新簽合同額和產值完成均排名第一。

逆流而上、永遠向前。王朝騰用真本事、真擔當、真作為，實現了他錨定的目標，踐行了他心中的使命。他將繼續以久久為功的韌勁、抓鐵有痕的干勁，堅定不移地推進在東部區域的市場開發工作，為集團公司高質量發展做出新的更大貢獻。