【榜樣力量】天津市五一勞動獎狀獲得單位天津公司：踔厲奮發開啟“津鐵品牌”建設篇章

近年來，天津公司面對異常嚴峻的行業市場形勢和艱巨繁重的改革發展任務，全面落實天津市和上級單位各項工作要求，積極有效應對各方困難挑戰，確保企業總體保持平穩向好發展態勢，各項工作取得了新成效。

施工生產聚力攻堅

天津公司積極優化產業布局，鞏固京津冀核心區域，重點發展東北區域，進一步突破華東區域，以守住鐵路、市政、公路、房建及軌道交通傳統市場為基礎，積極探索“第二曲線”市場。2023年，共完成營業額30.02億元。參建的一批重點工程高效履約：“藍天保衛戰”的天鋼公轉鐵二期、天津市重點民生項目天津中西醫結合醫院按期竣工交付。京濱高鐵首墩、地鐵4號線封閉軌排井、Z4線漢沽車輛段接車等重大節點順利完成。與此同時，天津公司積極參與七灤線、海河流域特大洪水搶險救援，以實際行動彰顯社會擔當。

天津公司堅守安質環保底線，夯實安全基礎，加強項目本質安全建設，強化關鍵崗位時間軸工作機制，加大隱患排查整治。同時狠抓質量管理，健全完善質量責任體系，壓實各級質量職責。開展工序管理專項行動，狠抓工序管理、過程控制以及施組落實，遏制工程質量缺陷。2023年，天津公司以“持續提升安全生產管理理念”為年度工作主線，安全生產形勢向好：在北京、上海2個鐵路局組織營業線和鄰近營業線施工4533次，安全正點率100%。順利通過中建協認證中心一體化體系審核、高新技術企業復審。除此之外，多次獲得：天津公司獲天津市“安康杯”競賽優勝單位；天津地鐵4號線項目部被評為中國中鐵綠色施工科技示范工程；天津軌道交通Z2線項目部獲得北京質量協會QC成果二等獎；1人被評為中國中鐵安全生產優秀個人。

天津公司注重以科技創新助推企業發展，以股份公司“路基水溝機械化快速建造技術”等重點研發課題為契機，解決現場施工難題；以“米萬富勞模創新工作室”為載體，成立實用技術攻關小組，研發實用技術；以京濱鐵路工程為實用技術推行試點，對多項技術進行升級改造。同時，扎實開展“實用技術大賽”“BIM技能大賽”“青年科技創新論壇”等多項賽事活動，激發全員創新熱情，提升業務實干水平。2023年，天津公司獲得國家發明專利授權1項，獲中國施工企業管理協會科技進步二等獎2項、中國公路協會科技進步三等獎1項，獲得天津市工法1項、鐵路工法2項，股份公司級工法3項……在科技創新的強大賦能下，天津公司積極盤活技術存量、培育技術增量、提高工程質量，不斷培育高速發展的新質生產力。

大商務管理持續提升

天津公司聚焦“效益提升、價值創造”，著力構建大商務管理體系、開展項目管理效益提升三年行動，全面貫徹落實股份公司、集團公司大商務管理和項目管理效益提升行動各項部署要求，堅持“一切管理工作到項目”的工作導向，確保運營質效穩中有進。

全公司上下著力增強“過緊日子”的意識，壓縮非生產性開支和管理費開支。持續加強全面預算管理，增強各項期間費用開支的可預見性與合理性。在要素集采方面降本增效，修訂分包管理辦法，明確分包策劃、優秀隊伍培育等要求。堅持物資集中采購，扎實落實季度物資設備成本專項分析。在收入管理方面全力突破，修訂二次經營管理辦法，將獎勵依據由變更索賠額向增收減虧創效轉變，增加雙優化創效、創效負變更以及創效變更的獎勵占比，提高獎勵頻次，引導項目積極創效。

天津公司強化財務管理，深化經濟活動分析，嚴格資金計劃使用，加強項目現金流自平衡管理，采取“白名單”“保證金”等方式，強化資金管理、保障資金安全。修訂清收清欠管理辦法，提高重點督辦項目以及采取法律手段清欠的獎勵比例，擴大獎勵人員范圍，有效調動全員清欠積極性。持續加強風險防控，強化風險債務督導及財務監察工作。扎實做好國家審計署、集團公司經濟責任審計和集團公司黨委巡察的配合工作。嚴控資金支付類補充合同簽訂，全面推進合同示范文本修訂及推廣應用，建立兼職法律合規專員隊伍，合規管理持續加強。

改革創新蹄疾步穩

天津公司全面深化國企改革，增強企業活力、創造力和競爭力。全面梳理影響企業高質量發展的深層次問題，發布改革深化提升行動三年任務清單，涉及7大改革領域、31類108小項重點改革任務，針對問題“對癥下藥”。

天津公司注重改變升級管理模式，在京濱項目首次實踐“主體項目+”管理模式，基本建立了主體項目部和各工區管理責任劃分原則以及各工區施工任務結束后的退出機制，為后續大體量項目管理積累了經驗。首次成立征拆專班，在京濱高鐵征拆過程中充分開展實踐鍛煉，為公司今后的新開工程快速開局奠定了良好基礎。

除此之外，天津公司進一步明確了考核激勵導向，修訂《項目部績效考核及負責人薪酬實施細則》，將以項目年度產值完成調整為以項目年度責任成本結余作為核發年度績效薪金的剛性標準，引導項目部從注重規模體量向注重效益利潤轉變。

征途如虹，浩蕩前行。天津公司將聚焦效益提升、價值創造，直面問題、提振信心，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“實”的作風，進一步強化企業管理質效，奮力交出“津鐵品牌”建設的高分答卷。